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拉夏贝尔被申请破产清算,据说近五年关闭了9000家门店,亏损数亿,负债更是高达73亿,现在的拉夏贝尔的老板现在整体以泪洗面,他说自己花20年呕心沥血奋斗得来的成果,没想到最终只用两年的时间就化成了泡影,他为自己的决策付出了惨痛代价。
为了还债,拉夏贝尔出租了总部大楼,甚至还沦落到卖吊牌求生,成为资本市场上的另一个南极人。
这个在2017年还一年营收超过90个亿,拥有9674家门店,市值120亿的女装大佬企业,为啥短短几年的时间就破产了呢?
其实拉夏贝尔和今天很多传统企业一样,都犯了一个比较致命的错误,那就是重资产经营,据悉,拉夏贝尔全国九千多家店全部都是纯直营的模式,老板只想着快速扩张门店,跑马圈地抢占市场,不断把赚到的现金都投到门店、库存、人工。本来想先做大,后面再赚更多的钱,结果却忽视了其中隐藏的巨大危机。
门店虽然越开越多,但总部的管理明显有些乏力,员工不稳定,基本全是混工资的,产品创新也不足,前面开的店在赚钱,而后面开的店都在赔钱,再加上互联网市场千变万化,各类服装品牌喷涌而出,大家更习惯在网上买东西。
拉夏贝尔的门店是扩张了,可是销量并没有跟着门店一起正比例的扩大。就这样,大量的产品库存、店租、人工工资让公司的资金压力越来越大,直接导致了拉夏贝尔的破产关店潮。
据统计,拉夏贝尔在2019年关闭了四千多家门店,到了2020年又关店4500家,现如今的拉夏贝尔门店只剩下427家,债务产生,还面临A股退市。
反观同样是做服装的,同样也是直营模式的海澜之家,结果和命运大大不同,疯狂扩张门店超8000家,就连疫情期间营收也能稳步增长,老板周建平赚的实在是太多了,没地方花,还专门拿了16个亿去养马。
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