余洪敏谈爱情(余洪敏被25女生拒绝后)
于是中国英语培训的教父。由他创办的新东方是中国领先的培训机构。今年3月，余以200亿元财富位列2020胡润学习全球教育企业家榜第六名。
如今这样成功的余，18岁之前，就已经在农村开着手扶拖拉机，参加了3年高考，第一年英语就考了33分；第二年，每天开着拖拉机在稻田里跑20公里后，回家继续学习，只考了55分。第三年，他报了一个英语补习班，最后考了90分，去了北大。
当他到达北京大学时，他发现他的成绩与他的同学相差甚远。他经常垫底，花了一天时间完成别人一个小时完成的作业。到了高三，余的成绩还是垫底，毕业后勉强留在北大当英语老师，以赶上北大扩招。
我考了3年大学，在北京大学学了6年教了6年书，没谈过恋爱，因为学业压力太大患上了肺结核。毕业后，我想出国留学。等了3年，没有学校给他奖学金。为了提高自己的生活水平，他去参加了一个培训班，结果也受到了北大的惩罚。
出身低微，出身低微，甚至看起来不太聪明的余，是如何一步步走到今天的？翻看他过去的经历，我发现他出色的口才是他多次绝地反击的关键。
他用一句话追到了校花，即使说话技巧没有花一分钱，他还是找到了年薪7万美元的王强。让我们来看看余的话。
一、善用幽默修辞追到校花，巧用“另类方案”劝退妻子。
余洪敏曾经说过，他在大学的时候被25个女生拒绝过。在北大当了几年老师，余还是没有谈过恋爱，那时候他25岁。"身体上和心理上，他都处于不正常的状态。"
一天，他在北京大学图书馆遇到了一个非常漂亮的女孩。为了接近女孩，他每天都去图书馆，终于在停电的一天晚上和女孩成为了朋友。
不久之后，余请女孩们去划船。船到一半时，余洪敏突然对姑娘们说:“你们能做我的女朋友吗？你现在有两个选择，要么答应我，要么我把你推倒。”
听完这句话，女孩笑了笑，同意了余的追求。他们成了男女朋友。这个女孩就是北京大学德语系的校花，后来成为余的妻子。
余用幽默来表达自己。一方面，他避免了被拒绝的尴尬；另一方面，他向这个女人展示了他有趣的一面。不管结果如何，这个表情都很有收获。人际交往中，如果遇到进退两难的情况，尽量开玩笑来打破僵局。
于北大的工资只有120元。为了赚外快，余在外事办办了一个培训班，后来为此被北大处罚。他干脆辞职开了一个培训班，后来叫新东方，妻子杨桂青也在新东方工作。
1995年，新东方越做越大，但仍然是家族式企业。余觉得这种情况难以为继，于是出国邀请、回国。为了满足他们，余重新定义了利益格局，划分了领土，并咬紧牙关让妻子也退出新东方。
余常说“成功就是被老婆吼”，所以说服老婆成功退出并不那么容易，甚至可能导致离婚，于是余用了一个“另类方案”
余在国外找到了一个非常好的学习机会，真诚地对妻子说:“你可以在国外学习一段时间，学习完就可以回来。”但是当我妻子从学校回来的时候，新东方不再需要她了。
在生活和工作中，许多人担心做决定，因为他们不想破坏人际关系。体谅别人真的很重要，但如果只有一方有耐心，这样的关系不会长久。
要在不伤害他人的情况下解决问题，最有效的解决方法是使用替代解决方案。当我们不能满足对方的要求时，我们可以提出一些有效的建议，比如:“很抱歉我不能参加，但我的下属可以代替我去。”“我不能做志愿者活动，但我愿意捐款。”
值得注意的是，当我们提供其他选择来拒绝对方时，选择应该尽可能具体。比如“今天这个计划我帮不了你，但是下周的美食策划案例我可以给你建议。”总比“这次不行，下次再说吧。”诸如此类，显然要真诚得多。
第二:懂事，懂事，靠口才挖年薪7万的王强。
1995年，余赴加拿大邀请加入新东方。当时，许小平在国外表现不佳，仍然失业。当问起利益分配时，于说:
“我不会让你做我的下属，我们也不会谈利润分配，但是你可以用新东方这个品牌去创业，所有的收入都是你自己的。”许小平听后，立即同意回国。
之后，余前往美国邀请加入。当时王强在美国有一份稳定的工作，年薪7万美元，而新东方只是一个名不见经传的培训班，王强肯定不会被打动。
这时，余又对说道:
“我真的付不起你7万美元的年薪。但我必须提醒你，我们是好朋友，是真正的哥们，我们还是知识分子。中国知识分子总是视金钱如粪土。如果我付钱给你，会侮辱你的人格。”
就这样，余一分钱也没花，就以年薪7万美元的邀请回到新东方。
我们常说，说服别人，要懂得知书达理，动之以情。在此之前，我们必须分析双方的优缺点，看看对方需要什么，这样才能有一个明确的目标。
于说服的时候，他知道对方现在无所事事，他需要的是一份能赚钱的事业，所以他以理服人，把对方的利益最大化，从而成功征服了对方。
王强已经成名了，这类人更倾向于追求理想的东西。这种情况需要用情感、真诚的态度、真诚的语言打动人，才能一举说服对方。余洪敏首先表现了他们的友谊和兄弟情谊，然后表现了中国知识分子的感情，这使王强无法拒绝。
第三:自我调侃和嘲讽他人，巧妙地化解尴尬。
余洪敏经常把自己比作“土鳖”，把许小平和王强比作“乌龟”。一只土鳖带着一群乌龟成为新东方。
这样戏谑的比喻，既出丑，又拿合作伙伴开涮，更清晰地说明了新东方的优势，既懂中国本土教育，又有西方先进理念。
在一次演讲中，余洪敏说:“我和马云有很多相似之处。我们都参加了三年的高考。第三年，我考上了北京大学，马云考上了杭州师范大学专科学校。”观众哄堂大笑！
接着，于又说:“如果你认为上一所名牌大学可以成为一个好企业，那就大错特错了。如果北大活下来，会得到两个“红人”，百度的和新东方的俞，但这两个人加起来还不如阿里巴巴的马云和杭州师范大学毕业的马云。”
余每次与人交流，总喜欢贬低自己。他的高考，他像“日本人”一样理解普通话的困难，他糟糕的英语口语，甚至他拒绝写情书都是他弄巧成拙的材料。
此外，余还喜欢通过调侃别人来打破僵局。他在展现智慧和幽默的同时，还通过妙语笑语活跃气氛，让初次见面的尴尬在爽朗的笑声中无形消失。
第四，说话方式的背后是做人的方式。
了解余的人都知道是一个很好说话的人，甚至有点无原则，有点“笨”。公司里的同事从来不把他当领导，甚至经常批评他。余洪敏会完全接受这一点。
新东方曾经有一个关于余洪敏愚蠢的故事。新东方成立时，赚的第一笔钱是100元。于是把两个老师叫到一起给钱，对他们说:“你们都四十了，剩下的都是我的，以后不变了。”
两位老师觉得余特别笨，高兴地把钱拿回家。但第二天，新东方赚了1000元，还对他们说:“你们每人四十，剩下的都是我的，以后不会变了。”接下来的两个人都傻眼了。
吃亏是福。于用智慧处理了货币分配问题。表面上看他吃亏，其实吃亏是福。
新东方越来越好的时候，一周能赚100万。这天晚上，余在他家楼下遇到了一群劫匪。劫匪抢走了他100万元，并给他注射了大量的动物麻醉剂。本来，他打算杀了他。没想到，负责人居然说:“放了余洪敏，他是个好人。”
原来几年前，新东方承包了一个新的度假村来教学生。一开始先预付了20万，最后只用了17万。度假村老板需要还新东方3万元，但是老板把钱都花光了。无奈之下，老板打电话给余向他求情。
余洪敏没有任何不悦，大方地说:“如果我们明年再合作，这3万块钱就从明年的钱里扣。如果没有，那就算了。”老板不是别人，正是绑架余的大哥。
余是这样的。即使身居高位，他也没有架子，非常“好说话”。这种沟通方式和性格在关键时刻救了他一命。
做事，先做人。说话方式的背后是做人的方式。无论是福无双至，还是一句顺口的话，都展现了余做人的睿智之道，令人折服。
多年来，余经常在各大高校发表演讲，每次去大学都会慷慨激昂的演讲。因为他迷人的说话方式和睿智的人生经历，他的每一次演讲都能赢得大家的关注。
当然，不是每个人都能去现场听他讲课。如今，余将自己30年的演讲技巧和生活智慧，融入到了一本书《余的演讲之道》中，将枯燥的理论知识与实际案例相结合，深刻地向大家展示了如何教授演讲技巧。一口气读完是非常有益的。